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玉成2021年第二期回收與銷售業務交流會圓滿結束

發布時間:發布日期:2021-10-31
      為促進各公司車輛回收及回用件銷售人員業務能力,集團人力資源與綜合部聯合回收業務部、銷售支持與開發部共同舉辦玉成第二期業務人員交流會,以期通過優秀案例及業務方法的分享學習,提高公司業務人員整體業務水平;并借此發掘潛力人才,納入企業人才庫,通過定期測評進行動態管理和培養。
      集團執行委員會領導對本次交流會給予了高度重視,在運營副總裁何學海先生的精心指導下,經過前期的籌備謀劃,交流會于10月30日-31日順利舉行。
     
      副總裁查名曰先生進行了開班致詞,從行業的角度、市場的角度、客戶的角度、執委會的角度,以發展的眼光對業務進行了深度剖析,并指出作為玉成未來發展的脊梁,要將成為有競爭力、融合發展的業務精英作為每一名業務員的成長目標,提出同時從數量和質量上發展目標客戶,做一名能夠擁抱變化的業務人員。
      來自各公司的線下車輛回收業務人員和線上報廢車管家業務員依次分享了各自優秀的業務案例和創新的業務方法,讓大家看到了玉成業務人員優秀的“五皮精神”(頂著頭皮、厚著臉皮、說破嘴皮、餓著肚皮、磨破腳皮),深刻的感受到他們對于業務所追求的“六度指標”(態度、速度、精度、力度、巧度、細度),以“快”、“準”、“狠”的指導思想更快的收車、更準的報價和更狠的絞殺對手。
      回收業務部副總經理胡冬祥先生針對報廢汽車回收現狀進行了深度解析,結合各城市歷史汽車保有量分析未來車輛報廢情況;針對當前競爭市場提出了積極的應對措施。
      大宗商品銷售負責人胡騰飛先生和相得易配陳炎先生分別就“精品車的標準(定義)及銷售管理流程”和“優質發動機及小件標準”進行了發布,給業務人員未來的車輛回收評估及回用件銷售做出了明確的指導。

      銷售支持與開發部總經理王超先生為大家分享了新能源汽車的評估模型及回收渠道,并結合市場需求指出新能源汽車配件的銷售模式;同時結合2021年各公司業務情況預發布了2022年回用件銷售計劃,明確了各公司2022年的業務目標,為來年業務增長注入了一劑強心針。
      在交流會的最后,集團董事長王攀先生為大家做了精彩的總結分享。

      首先,王攀先生分析了報廢車行業未來的發展趨勢,指出2035年全國報廢車市場將是目前的30倍規模,行業內企業將達到目前數量的6倍;讓所有人慶幸自己進入到了一個高速發展的朝陽行業。

      其次,王攀先生介紹了玉成公司未來的發展規劃:2030年集團內公司將達到100家報廢企業的規模,年回收量將達到40萬噸;讓在場人員看到了公司發展的希望,更為自己已經成為玉成大家庭的一員感到幸運和自豪。
      最為重要的,王攀先生為所有人的職業成長制定了長遠的規劃:“未來玉成體系內公司的總經理和管理人員,都將從玉成回收、銷售業務精英及現場管理人員中選拔產生”,此言更堅定了所有玉成人奮斗的信心!

      同時,王攀先生也給現場人員提出了三大問題:如何從終端客戶手中回收優質車輛?如何打擊競爭對手?如何打造公平、公正、公開的激勵機制和平臺?相信所有人都將針對這三個問題進行深入的思考。

      會后洪武公司總經理彭方先生為大家精心安排了豐盛的晚宴,大家在收獲豐富的工作技巧和經驗的同時,享受到了鳳陽當地的美食。相信大家回到各自的工作崗位后,一定能夠將這兩天學習到的經驗和方法學以致用,使自己的業務更上一層樓,使公司的發展更上一個臺階!